部下にプレッシャーを与えて萎縮させ、自分が優位に立ちたいとする上司、いわゆる“マウンティング上司”。株式会社識学（東京都品川区）が実施した調査によると、約3人に1人が、自身の勤める会社に「“マウンティング上司”がいる」と回答しました。“マウンティング上司”には、一体どんな特徴があるのでしょうか。

調査は、全国の20～59歳の会社員を対象として、2024年5月にインターネットで実施され、有効回答数は300件でした。

その結果、約3人に1人が「職場に“マウンティング上司”がいる」（30.8％）と回答。また、職場にいる“マウンティング上司”の性別は「男性」（82.3%）が圧倒的に多く、年齢では「50代」（47.0%）と過半数近くとなり、“マウンティング上司”は、「50代男性」という傾向がうかがえました。

続けて、職場にいる「“マウンティング上司”にあてはまる行動」を複数回答で答えてもらったところ、「過去の自慢をする」（54.7%）、「仕事が出来ることを自慢する」（42.7%）、「過去の苦労話をする」（41.7%）、「意見させてもらえない」（41.0%）といった回答が上位に挙がりました。

回答者からは、「『今のお前らの仕事は温すぎる』などと言ってくる」（38歳男性）、「自分の知識をひけらかしてきて自慢してくる」（49歳男性）、「情報を一方的に握り、マウントを取る言動で他を萎縮させて退職者が出ている」（35歳男性）といった声が寄せられています。

では、職場の“マウンティング上司”に対して、どのような対応をとることが多いのでしょうか。調査の結果、「無視するようにしている」（36.3%）が最多となった一方で、「意見せず従う」（30.7%）という人も約3割みられました。

なお、「“マウンティング上司”がいるグループのパフォーマンス」については、83.3%が「低くなると思う」と回答し、「高くなると思う」と答えた人はわずか16.7%にとどまりました。

一方、「職場に尊敬できる上司がいる」と答えた人は18.7％。具体的には「相手の意見に傾聴し、相手を尊重している」（35歳男性）、「部下の意見や気持ちを汲んでくれる優しい人」（33歳女性）、「丁寧にコミュニケーションを取ってくれる」（25歳女性）などの意見が目立ちました。

また、「理想の上司の条件」について複数回答で答えてもらったところ、「正しく評価してくれる」（63.7%）が最多となったほか、「仕事の割り振りが適切」（48.3%）、「仕事をサポートしてくれる」（42.7%）、「部下の成長を考えてくれる」（41.3%）といった回答も上位に挙げられました。

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調査を実施した同社は、「マウントという行為は上司側の位置認識の欠如が主な原因です。上司と部下は役割が違います。上司は部下を管理し、成長させ、チームを勝利に導くことが役割なので、部下と張り合ってはいけないのです」と説明。

さらに、マウンティング上司を生ませないための根本療法として、「会社として上司（管理者）に対して、何を求めているのかを明確に示すことです。その上でルールを定め、それに沿って仕事を進め、ルール認識の齟齬がある箇所でコミュニケーションを取っていくことが重要なのです」と述べています。