１９９６（平成８）年の夏、「オーナーお言葉ですが、もう少し、タイガースに（本社が）力を注がないとだめでしょ？」と電鉄航空営業部（主に海外旅行）から出向してきたばかりの野崎勝義（この時は常務。５４歳）が静かな口調で喋り始めると、久万俊二郎は眉をひそめてぷいと横を向いた。久万の不機嫌そうな顔を見ながら、野崎はひるまず、久万を責めた。

　「世間のタイガースへの評判をご存知ですか」「私ら航空の営業マンはあまりにもタイガースが　弱いので肩身の狭い思いをしているのです」

　久万の口が歪むのが目に浮かぶが、おのいえない野崎は勤務地の東京で虎党の顧客から散々、惨状タイガースへの小言をさんざん聞かされた悔しさがあるだけに、相手が久万だからこそと苦言を吐き出した。

　あれは星野仙一を監督に招いた２００２年、久万は星野からは野崎の比ではない、もっときついことを言われた。「阪神が弱いのはオーナーあなたの責任です」「オーナーに就かれて何年です？１８年目？それで優勝がたったの一度？そりゃあオーナーがよくないからだなあ（爆笑）」と言われてもうむ、うむというだけだったが、身内の部下の野崎ならそうはいかない。まるで説教をくらっているようで、久万の（かんしゃく）の緒が切れた。

　「キミね。タイガース、タイガースというけどな、タイガースがなんぼのもんや。年商いうてみろ。１００億あるんか？ないんやろ？タイガースなんてちっちゃな会社や。比べてな、電鉄は３０００億円や。わかったか。わかったらタイガース、タイガースいうて騒ぐんやないっ」

　以来、どつき、どつかれながら久万と野崎（２００１年から球団社長）は１０年を越えてコンビを組む。当時の久万の側近や球団職員らは「久万さんは年柄年中、野崎さんを叱ってた。でも野崎さんはえらい、というかすごいというかへこたらなかった。野崎さんはなんたってあの渡邉さんにも反抗するんやからね」と苦笑しながら述懐する。

　タイガースを見下げるような視点は久万俊二郎に限らなかった。選手や施設にカネもたいそうに掛けず、そこそこに勝って、庶民が楽しんでくれたらええ、球団は儲けてくれるに越したことはないが、赤字さえださなかったらええ、まあ、これはちょっと冗談をこめていうんやが、優勝したらそら選手の年俸を上げないかん。カネがいるがな。巨人とええ試合をし、２位が阪神タイガースゆうのがええな。がははは。そうそう、読売とはあそこのいうことを聞いてりゃあええ。うちはジャイアンツ戦で甲子園球場が満員になり、おかげで黒字や。読売に逆ろうたらあかん。あそことは喧嘩したらあかんのや。

　球団創設以来、どのオーナーも電鉄役員も異口同音であった。勿論、表向きには伝統の一戦です。巨人軍には勝ってもらわんとなあ。とマスコミには言い続けてきたがすべて二枚舌。彼ら阪神電鉄のトップは大よそがオーナーに右にならえであった。

　野崎は球界音痴だったことがあり、「巨人と喧嘩したらあかん」と（いさ）める久万がいかにも弱腰に思えた。「いつまでも巨人に隷（れい）属してどないする」。　野崎の巨人への反抗が加速するのは巨人の渡邉恒雄が１リーグ制を唱え、表面化（２００４年）した頃である。（敬称略）